Zhangjiagang Plastic Machinery Co., Ltd. é um fabricante profissional de plástico e equipamentos auxiliares periféricos integrados em desenvolvimento de novos produtos, pesquisa científica, design, produção e serviços técnicos. A empresa está localizada na margem sul do rio Yangtze, perto de Xangai, Nanjing, Suzhou e Wuxi. Zhangjiagang Plastic Machinery Co., Ltd. insiste no propósito corporativo "orientado ao mercado, tecnologia como líder, qualidade como vida, serviço como garantia, integridade como base", constantemente apresentar novas, reforçar a qualidade dos produtos, melhorar o conteúdo de inovação, estabelecer firmemente a consciência de marketing de "qualidade de hoje, mercado de amanhã". Os produtos com seu excelente desempenho, serviço perfeito, preços reais são vendidos em todo o país e exportados para o sudeste da Ásia, Europa e América. Os principais produtos que oferecemos para você são: equipamentos de produção de tubos CF-RTP, equipamentos de produção de tubos de alta produção PE, abastecimento de drenagem de PVC, equipamentos de tubos de um a dois, equipamentos de produção de ângulo yin-yang, equipamentos de produção de camada única e composta PP-R, equipamentos de produção de tubos de aquecimento do solo PE-RT, tubos de comunicação de perfil diferente, porosos, pisos de madeira plástica, painéis de parede, mistura de madeira plástica e linhas de produção de espuma simulada, extrusoras de parafuso simples e duplas, misturadoras de alta velocidade, trituradoras, moinhoras, carregadoras, expansores e outros equipamentos auxiliares periféricos. Zhangjiagang Plastic Machinery Co., Ltd. vai aderir ao conceito corporativo de "força no boutique, honestidade para ganhar o mercado", esforçar-se constantemente para trabalhar duro, inovar, com qualidade mais perfeita, eficiente, mais atencioso, serviço rápido para retribuir o seu apoio e amor como sempre, esperamos sinceramente que os amigos de todos os lados da sociedade visitem a empresa para orientação, contato comercial, vamos trabalhar juntos para criar o futuro! Espírito empresarial: empreendedor, perseguir a excelência empreendedor · olhar para a frente, não só para fazer, mas para fazer com perseverança; Resistência, nenhuma dificuldade ou frustração pode impedir a vontade sem precedentes; Coragem para a mudança, boa para a mudança, para a sobrevivência e o desenvolvimento com a mudança; · Desenvolver melhorar a capacidade de aprendizagem, aprender bem e aprender continuamente. Perseguir a excelência · Vencer constantemente na concorrência do mercado, superar-se em reflexão, superar a mediocridade e o progresso contínuo na aprendizagem; Experimente a alegria do sucesso após atingir os objetivos e a alegria da luta durante a perseguição. Conceito de gestão: preocupação com o crescimento dos funcionários, fortalecimento da capacidade de execução, busca de eficiência e harmonia, restrições de incentivos equilibradas preocupação com o crescimento dos funcionários: · valorizar os interesses e a experiência dos funcionários, com boas condições de trabalho, programas de treinamento de funcionários perfeitos, projeto de canal de carreira para promover o desenvolvimento profissional pessoal dos funcionários; · Valorizar a gestão da cultura corporativa, com relações pessoais saudáveis ​​e simples, um ambiente de trabalho sério e vibrante, um modo de comunicação transparente e alegre, para promover o aumento contínuo da satisfação dos funcionários, para que os funcionários mantenham a felicidade do crescimento sincronizado com a empresa; • Incentivar o potencial dos funcionários e buscar o crescimento pessoal e corporativo. Como indivíduos que devem ter a consciência de dar primeiro, estão dispostos a dedicar sabedoria e diligência para a equipe, com uma excelente equipe para alcançar a excelência pessoal. Fortalecer a capacidade de execução: Sem um bom planejamento de pesquisa, uma boa execução se tornará uma conversa vazia. A forte execução é um dos princípios fundamentais da gestão; A boa execução depende de excelentes mecanismos, sistemas normativos, cooperação sincera, incentivos eficazes, modelos emocionantes, mas, acima de tudo, depende do amor de cada pessoa pela empresa e do espírito de responsabilidade pelo trabalho; · Planejar e agir posteriormente para que a execução seja decisiva, deve ser hábil em resumir, a execução pode ser continuamente aperfeiçoada. Procurar eficiência e harmonia: devido à expansão do tamanho da empresa, é necessário formar mecanismos de gerenciamento eficientes e padronizados para manter uma alta eficiência operacional do sistema da empresa; • Otimizar dinamicamente a gestão da empresa de acordo com a fase de desenvolvimento da empresa e as mudanças nos negócios para formar um ambiente interno harmonioso e ordenado; Em um ambiente eficiente e harmonioso, aderir aos princípios de gestão orientados para resultados e apoiar eficazmente a realização dos objetivos operacionais da empresa. Equilibrar restrições de incentivo: de acordo com a contribuição do trabalho e o valor dos resultados, formar mecanismos de incentivo diferenciados para estimular eficazmente a mobilidade subjetiva e a criatividade dos funcionários; · Fortalecer a implementação eficaz do sistema, com base em promover fortemente a compreensão do sistema e a compreensão e a identificação dos funcionários, para formar um mecanismo de restrição interna invisível, mas eficaz; Enfatizar a combinação de incentivos e restrições, mantendo um equilíbrio e fornecendo fortes garantias para a realização da gestão interna.